濟(jì)高置業(yè)集團(tuán)策劃設(shè)計部李春龍

作為一名2024年入職的校招員工，我雖未親歷集團(tuán)早期的崢嶸歲月，卻有幸在“三次創(chuàng)業(yè)”的浪潮中接過奮斗的接力棒。回首集團(tuán)二十年發(fā)展歷程，從最初的園區(qū)開發(fā)到如今的多元化產(chǎn)業(yè)布局，每一個重要節(jié)點(diǎn)都凝聚著濟(jì)高人的智慧與汗水。作為新時代的濟(jì)高人，我深知自己肩負(fù)著承前啟后的重任。這一年，我不僅完成了從校園到職場的轉(zhuǎn)變，更在集團(tuán)濃厚的奮斗氛圍中快速成長，將個人理想融入集團(tuán)發(fā)展大局。

從“空間營造”到“育人場景”的

集團(tuán)二十年發(fā)展歷程中，教育配套始終是服務(wù)高新區(qū)民生的重要板塊。我參與的實驗中學(xué)項目，正是集團(tuán)“項目提升”行動的縮影。這個項目從立項之初就面臨諸多挑戰(zhàn)：如何在有限的用地條件下滿足現(xiàn)代化教學(xué)需求？如何平衡功能性與經(jīng)濟(jì)性？

面對這些難題，我們團(tuán)隊深入調(diào)研了國內(nèi)外先進(jìn)案例，最終提出了“教學(xué)綜合體”的創(chuàng)新理念。通過整合普通教室、專業(yè)教室、公共空間三大功能模塊，形成了靈活多變的教學(xué)空間組合體系。在深化過程中，團(tuán)隊克服了大跨度鋼結(jié)構(gòu)的技術(shù)難題，經(jīng)過數(shù)十次方案優(yōu)化和結(jié)構(gòu)計算，最終實現(xiàn)了1200座多功能廳的設(shè)計目標(biāo)，空間利用率提升了20%。這個項目不僅解決了傳統(tǒng)教育建筑功能割裂的問題，更成為集團(tuán)教育產(chǎn)品線的標(biāo)桿案例。

在幼兒園系列項目中，項目始終踐行集團(tuán)“品質(zhì)為先”的要求。記得在海棠郡幼兒園設(shè)計階段，為了確保室外活動場地的安全性，團(tuán)隊反復(fù)推敲場地布局，調(diào)整了4版方案。在材料選擇上，堅持使用環(huán)保建材，為孩子們提供了更健康的活動環(huán)境。這些付出最終換來了有關(guān)部門和家長的高度認(rèn)可。

多元探索

最難忘的是在方案深化階段，我們遇到了建筑立面與機(jī)電管線的沖突問題。通過組織建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電三個專業(yè)的協(xié)調(diào)會，項目最終找到了最優(yōu)解決方案：調(diào)整管線走向，同時保持立面效果的完整性。這次經(jīng)歷讓我明白，優(yōu)秀的設(shè)計管理不僅要精通本專業(yè)，還要具備全局協(xié)調(diào)能力。云泰超高層項目則讓我接觸到更復(fù)雜的設(shè)計挑戰(zhàn)。為了確保消防設(shè)計的合規(guī)性，建設(shè)團(tuán)隊與消防顧問進(jìn)行了十余次專題討論。這個過程雖然辛苦，但極大地提升了我的專業(yè)素養(yǎng)。

響應(yīng)“作風(fēng)提升”的

作為綠建專項負(fù)責(zé)人，我深刻體會到集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展方面的遠(yuǎn)見卓識。在密碼學(xué)院項目中，我們采用了多項綠色建筑技術(shù)：屋面光伏系統(tǒng)、海綿城市雨水回收系統(tǒng)、高性能圍護(hù)結(jié)構(gòu)等。這些技術(shù)的應(yīng)用不僅響應(yīng)了國家“雙碳”政策，更體現(xiàn)了集團(tuán)的社會責(zé)任感。在項目綠建預(yù)評價過程中，我們的綠色建筑專項也獲得了有關(guān)單位的高度評價。

作為新一代濟(jì)高人，能在集團(tuán)二十周年這個重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)加入集團(tuán)我深感榮幸。前輩們用二十年鑄就了“濟(jì)高速度”，而我們這一代人，必將以“濟(jì)高品質(zhì)”續(xù)寫輝煌。在未來的工作中，我將繼續(xù)以設(shè)計創(chuàng)新服務(wù)城市發(fā)展，用實際行動踐行“立足高新、發(fā)展高新”的使命。相信在全體濟(jì)高人的共同努力下，集團(tuán)必將迎來更加輝煌的明天！