2月13日，濟高園區(qū)2025年工作動員大會召開，總結(jié)2024年工作，剖析目前面臨的形勢及存在的問題，部署2025年工作任務。集團黨委委員、副總經(jīng)理賈為參加會議。

會議指出，2025年是高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”的加速之年，也是濟高控股集團實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關鍵之年，更是濟高園區(qū)搶抓機遇、乘勢而上的攻堅之年。濟高園區(qū)要貫徹落實濟高控股集團“1336”發(fā)展思路，圍繞“改革攻堅提升、項目提升、作風提升”三條主線，聚焦“項目開發(fā)、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)運營”三大主業(yè)，堅持“突破躍升、精益運營、協(xié)同提升”工作理念，以“開局即決戰(zhàn)”的姿態(tài)，全面打造創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)集聚的標桿園區(qū)品牌，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大的力量。要思“危”，在危機中尋找機遇，挖掘高質(zhì)量發(fā)展“活力源”。積極搶抓專項債、超長國債等財政政策機遇，精準謀劃一批高質(zhì)量項目，爭取更大額度的資金支持；積極搶抓高新區(qū)“三次創(chuàng)業(yè)”的資源機遇，緊密圍繞高新區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略，加強資源整合、協(xié)同聯(lián)動；積極搶抓濟高控股集團新一輪改革的體制機遇，全面融入發(fā)展大局，找準自身定位，發(fā)揮整合優(yōu)勢，敢闖敢試、善作善成。要思“遠”，在全局中把握方向，打造高質(zhì)量發(fā)展“加速器”。緊扣“城投+產(chǎn)投+創(chuàng)投”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合自身戰(zhàn)略定位，謀劃好“十五五”規(guī)劃，提前布局“第二曲線”；優(yōu)化資產(chǎn)運營管理，迅速摸清家底，盤活存量、降低負債，多措并舉實現(xiàn)發(fā)展的輕裝上陣；嚴格把控成本、嚴格預算執(zhí)行，持續(xù)加大市場化回款、財政清欠力度，堅決穩(wěn)住經(jīng)營現(xiàn)金流。要思“變”，在變革中突破創(chuàng)新，激活高質(zhì)量發(fā)展“能量站”。轉(zhuǎn)變心境，打破固有思維模式，勇于嘗試新方法、新路徑，切實做到不抱怨、不躺平、不“三思”；轉(zhuǎn)變模式，大力推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設、“數(shù)字高新”建設、園區(qū)品牌建設，加快實現(xiàn)市場化、數(shù)字化、品牌化；轉(zhuǎn)變標準，牢固樹立“以結(jié)果為導向”的思維意識，著力在“轉(zhuǎn)作風、練內(nèi)功、提效率”上下功夫，打造一支“敢為、善為、能為”的自驅(qū)性、內(nèi)燃性隊伍。

會上，班子成員代表進行了表態(tài)發(fā)言。

濟高控股集團相關部門負責人、濟高園區(qū)全體員工參加會議。

本文來源：濟高園區(qū)