追求利潤最大化是很多企業(yè)的方針，但華為不以利潤為核心，一是新產(chǎn)品的活力取決于市場培育，而市場培育需要時間;二是戰(zhàn)略市場的爭奪不能計較當期盈虧;三是市場份額決定了長期盈利能力。就如核心產(chǎn)品一樣，核心元件相當于一個人的“心臟”屬于高精密的產(chǎn)品，精度稍有偏差就會影響產(chǎn)品性能和壽命，客戶在選擇該產(chǎn)品時，是非常謹慎和嚴肅的。所以前期的研發(fā)最重要的問題就是抓質(zhì)量，而不能以利潤和成本為核心。

讀了“價值為綱”這本書，有很多值得我們學習和思考的地方，我一定要認認真真仔細仔細把整本書看下去，并能應(yīng)用到工作實際中去，公司只有通過不斷的學習和創(chuàng)新，才能持續(xù)提高企業(yè)的核心競爭力，才能在日趨激烈的社會中生存下去。而人，也一樣，所以，我一定努力，感謝股份公司提供書本，給我學習機會。