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奮斗三部曲 一起向未來|價(jià)值為綱?

發(fā)布日期:2022-09-15 09:36   作者:admin    來源:濟(jì)南高新控股集團(tuán)有限公司    閱讀: 次   字體:[大] [中] [小]

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《價(jià)值為綱》讀后感
濟(jì)高發(fā)展股份公司  楊婷婷

企業(yè)從創(chuàng)立、發(fā)展,到鼎盛、衰落,這樣的歷史規(guī)律何不能稱之為企業(yè)生老病死的一生。人追求存在的價(jià)值,而企業(yè)的目的也十分明確——使自己具有競爭力,能贏得客戶的信任,在市場上能存活下來。如何建立高效的管理模式,追求長期有效增長,是企業(yè)家們需要不斷研究的問題。近日,在公司的組織下,我學(xué)習(xí)了《華為公司財(cái)經(jīng)管理綱要——價(jià)值為綱》一書,作為剛剛進(jìn)入職場的應(yīng)屆生收獲頗豐。

華為從最初專注于電話交換機(jī)的制造商一路發(fā)展成全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。在三十多年的成長道路上,企業(yè)一直秉承著以客戶利益為核心的價(jià)值觀,保持憂患意識和前瞻意識,堅(jiān)持聚焦管道的針尖戰(zhàn)略,保持長期增長,和平崛起。

企業(yè)應(yīng)該追求長期有效增長,追求有利潤的收入,不重資產(chǎn)化。企業(yè)增長以利潤為中心,但不追求利潤最大化,保證現(xiàn)金流不中斷。本書作者將現(xiàn)金流比作水井,決定了企業(yè)的生死存亡。經(jīng)營結(jié)果需要穩(wěn)健、均衡,才能支撐公司長期的生存發(fā)展。此外,華為通過自主創(chuàng)新提升公司的核心競爭力,加大前瞻性、戰(zhàn)略性投入,綜合考慮技術(shù)和客戶兩個(gè)中心,以客戶需求為中心做產(chǎn)品,以技術(shù)為中心構(gòu)筑未來架構(gòu)型平臺??科D苦奮斗和技術(shù)創(chuàng)新而生存,長期保持饑餓狀態(tài),盯住有效的增長及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),留住客戶和市場。

加強(qiáng)戰(zhàn)略集中度,保持馬拉松精神,慢慢跑,持續(xù)贏利。公司的價(jià)值是依靠業(yè)務(wù)創(chuàng)造的,因此抓住戰(zhàn)略機(jī)會,敢于并堅(jiān)持投入才能構(gòu)建長期發(fā)展的業(yè)務(wù)。但是企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展不能有機(jī)會主義,要有戰(zhàn)略耐性,時(shí)刻關(guān)注客戶需求方向,踏踏實(shí)實(shí)地發(fā)展,控制合理的發(fā)展速度。集中優(yōu)勢資源投入重大機(jī)會點(diǎn),把握行業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會,敢于加大投入,構(gòu)建公司面向未來長期生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

在企業(yè)并購的過程中,機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)并存,企業(yè)應(yīng)該正確處理擴(kuò)張與可控之間的矛盾,保持合理的、可控的擴(kuò)張速度,聚焦核心和優(yōu)勢業(yè)務(wù),追求有效增長,拒絕盲目擴(kuò)張。在投資的過程中企業(yè)必須重視風(fēng)險(xiǎn),華為通過“4個(gè)3”地運(yùn)作機(jī)制來監(jiān)管公司風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)建立戰(zhàn)略儲備,防范供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)牢牢把握評估風(fēng)險(xiǎn)的基本原則,在合理管控風(fēng)險(xiǎn)的前提下進(jìn)行戰(zhàn)略性投資擴(kuò)張,做大特色鮮明的業(yè)務(wù)。

我們作為平臺型的公司,對于子公司的管理尤為重要。本書強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)合規(guī)管理,提升管理能力,建議通過干部培訓(xùn)、論壇講學(xué)等交流方式不斷提升合規(guī)管理能力。不斷加強(qiáng)權(quán)力下放,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和管理作用。子公司董事應(yīng)敢于暴露問題,管理好內(nèi)、外合規(guī)邊界,讓子公司的董事會成為綜合治理平臺。

從本書中可以看出,華為非常注重價(jià)值管理、長遠(yuǎn)的眼界和駕馭商業(yè)生態(tài)環(huán)境的能力,該企業(yè)一直保持著謙卑的態(tài)度,以服務(wù)客戶為中心,以活下去為目的,在發(fā)展過程中小心翼翼,保持著可控的擴(kuò)張速度和風(fēng)險(xiǎn),這些經(jīng)驗(yàn)和智慧需要我們在未來的實(shí)踐中慢慢領(lǐng)會。讀完這本書,我真的被華為的創(chuàng)新精神、艱苦奮斗精神和馬拉松精神深深地感動到,了解到了企業(yè)管理和生存的不易。在競爭激烈的市場環(huán)境下,我們需要保持客觀冷靜、不能浮躁,及時(shí)抓住重要機(jī)遇,抓牢核心優(yōu)勢,腳踏實(shí)地地前進(jìn)。

來源:濟(jì)高發(fā)展股份公司

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